Ali menite, da generacija Z spreminja odnos do dela in kariere?

Ste si kdaj zaželeli, da bi resno poslovno e-poštno sporočilo svojemu šefu končali z “slay, serve, survive” ali dobrim starim “periodt” namesto dolgočasnega “Vse dobro” ali, še huje, “Best regards”? Vem, da je moj odgovor pritrdilen, vendar si nikoli ne bi upala storiti česa takega.

Celotna polemika (kot tudi mnoge druge v mojem življenju v zadnjem času) se je začela z mojim doomscrollingom in spremljanjem TikTokov pripdnikov generacije Z, posnetih na njihovih, večinoma izjemno korporativnih delovnih mestih. Vsebina teh posnetkov je skoraj vedno nekakšna unhinged korespondenca s kolegi ali njihovo pripovedovanje o enako nori situaciji, v kateri se dejansko zavzamejo zase na, nekateri bi rekli, zelo specifičen in nenavaden način. Morda je najboljši primer za vas, da poiščete #veronicaworkplace na TikToku, kjer boste lahko videli najpreprostejše animirane like, večinoma dekle na delovnem mestu v podjetju, Veronico in njeno vodjo ali včasih druge sodelavce. Veronica se ukvarja s temami, kot so samozagovorništvo, stroge meje na delovnem mestu, pa tudi določene reakcije (včasih zelo nepotrebno dramatične in drzne) na zahteve svojih nadrejenih. Zaradi teh zelo viralnih posnetkov (prava Veronica ima na TikToku več kot milijon sledilcev, njeni posnetki, ne samo na njenem profilu, pa imajo pogosto več kot 300,000 všečkov) sem se spraševala o celotnem odnosu moje generacije do dela in razumevanja kariere.

V otroštvu so bili primeri, ki sem jih imela v svoji družini, tisto, kar se mi zdaj zdi skoraj nemogoče. Moji stari starši so se zaposlili pri 25 letih, 40 let delali v istem podjetju in se nato upokojili. Takšen model se mi je vedno zdel kot nočna mora.

Nisem si mogla predstavljati, da bi štiri desetletja vsak dan vstala ob istem času, delala iste stvari, šla po isti poti v službo in se vračala ob istem času.

Rutine niso moja stvar; potrebujem dinamičnost, svobodo in priložnost, da se učim, razvijam in vsaj enkrat na dva meseca naredim nekaj, česar še nikoli nisem storila. Do nedavnega sem mislila, da je to samo moja nediagnosticirana motnja pomanjkanja pozornosti, vendar se zdi, da je to generacijski pojav.

Čeprav sem študirala umetnostno zgodovino, ki sem jo oboževala, in trenutno opravljam delo, ki me izjemno izpolnjuje, nikoli nisem sanjala o službi in karieri, nikoli nisem imela odgovora na vprašanje, kaj želim biti, ko odrastem. Vedno sem imela nekaj norih idej o tem, kaj bi rada počela, na primer raziskovanje morja, nabiranje cvetja ali pomoč mami in očetu (ja, to so bili res nekateri moji odgovori). Šele v zadnjih nekaj letih sem spoznala, da se veliko mojih vrstnikov počuti enako. Ne glede na to, ali so to spoznali že v mladih letih ali pa jih je zategovanje kapitalizma prisililo k razmisleku o svojem obstoju, vsi smo skupaj prišli do sklepa, da se mu moramo odločno upreti – ali vsaj poskusiti, da mu ne podležemo popolnoma. To počnemo tako, da breme finančne neodvisnosti, ki vse bolj meji na golo preživetje, preobrazimo s humorjem, sarkazmom in lahkotnostjo, ki ne ogroža našega obstoja.

Generacija Z si dovoli, da je njihov sanjski poklic v resnici nabiranje rož ali raziskovanje morja, služba od devetih do petih in pet dni na teden pa jim služi le kot finančna stabilnost, ki jim bo kasneje omogočila, da počnejo tisto, kar je njihova prava strast. Nadrejenega v službi bodo dojemali kot samo enega tipa, ki izdaja ukaze in izplačuje plačo, vendar pogosto ne bodo imeli strahu, ki se mi zdi, da je bil v preteklosti sestavni del odnosa s šefom. To pa ne pomeni, da bodo v tej enačbi manjkali spoštovanje, kakovost dela ali resnost pri pristopu k delovnim obveznostim. Jasno je, da razmere niso tako črno-bele; V bistvu je odnos z avtoritetami zelo zapleten in sprememba v dojemanju hierarhije (za katero še vedno ne bi vedela reči, ali je dobra ali slaba, ampak kot vedno, gre za to, da teorijo prenesemo v prakso).

Vem le, da se generacija Z boleče zaveda, da živijo v hiperkapitalistični kibernetski družbi, kjer gospodarska kriza in inflacija naraščajo in nič ni stabilno, zato so se odločili, da njihov odnos s tem svetom ne bi smel biti preveč resen, ker bo v tem primeru postal neznosen.

Medtem ko so si prejšnje generacije pogosto prizadevale za varnost in stabilnost, se generacija Z zaveda, da takšen model ni več trajnosten in da prožnost postaja nujna.

Zavračajo zastarele norme in k delu pristopajo z odnosom, ki uravnoveša nujnost zaslužka in željo po osebni izpolnitvi, meje, ki jih postavljajo v poklicnem okolju, pa so del širšega odpora do izčrpavajoče delovne kulture. Ali je ta pristop dolgoročno trajnosten, bomo še videli, vendar je ena stvar gotova: generacija Z se ne bo uklonila kapitalizmu brez odpora in svet dela ne bo nikoli več videti enak. In ja, morda še ne bomo dokončali OOOO e-poštnega sporočila z „If you need me – too bad”, ampak vsaj vemo, da bi morali.